广州富力香港联赛-广州富力今天比赛结果

1.富力危局：淡出一线地产开发商 困境难解

2.谁知道广州最豪华的酒店是哪一家？

3.广州富力地产股份有限公司的发展历程

4.2015赛季亚洲足球俱乐部冠军联赛的参赛球队

5.取消职业化，重建体工队？麻烦您先醒醒，把药吃了

富力危局：淡出一线地产开发商 困境难解

博弈论中讲述的“囚徒困境”故事正在被富力重新演绎，只不过博弈的对象是富力自己。这家中国地产界曾经的“华南五虎”之首，过去数年因为战略选择的屡屡失误，在左手商业地产与右手住宅开发的互博中牵绊住自己，如今不仅已经淡出一线地产开发商阵列，而且困境难解、进退维谷。

7月2日，富力地产公布上半年销售额为257亿元，只占700亿元年度销售目标的36.8%。在中国房地产测评中心的报告里，富力上半年具体项目的去化率仅为43%，在上半年TOP50房企中排名34位。

在连续数年销售额徘徊在300亿元左右之后，富力敢于把今年的销售目标同比提升67%，是因为去年花了434亿元增加了2090万平方米的土地储备，占总土储的48%。这些钱不但超过其过去5年买地花费的总和，甚至超出了当年422亿元的销售额，这也让富力的净负债率达到5年来的新高至110.82%。

富力似乎总是踏错战略节拍，与市场无法同步。当等同行专注住宅开发、实行高周转战略时，富力选择了加大现金回流缓慢的商业地产开发力度，商业与住宅开发比例一度高达1:1，这使富力失去了高速扩张的机会，被一众当年的小伙伴们远远地超越。

而今富力正试图走出这种困境。2013年富力重回扩张路线，并把今年的销售目标定在700亿元的高位。但当其重新捡起“高周转”之剑，却发现市场已经变了，楼没那么好卖了。

摆脱困境，重回一线，对富力而言，是个巨大的挑战。

“旧改王”广州掘金史

富力是中国少有的从“旧改”起家并跻身一线的开发商。依靠对市场以及政策脉搏的精准把握，香港人和广州人张力，带领富力完成了从广州“旧改王”到“CBD霸主”的进化。

去年12月6日，全球发售。这是富力广州杨箕村旧改项目的首秀，在历经三年的拆迁与改造后，终于作为富力20年的豪宅旗舰面市。5万元/平方米起的售价，8529元/平方米的楼面价，利润空间巨大，让富力再一次尝到“旧改”的甜头。

富力的旧改故事，已经成为地产界。自1994年介入广州荔湾区嘉邦化工厂旧改项目始，富力在旧厂改造之路上一路高歌猛进，原广州铜材厂、同济化工厂、老殡仪馆、建材厂等变为一个个富力楼盘。业界甚至流传着这样一句话，“每一根烟囱的倒下，都有富力的一份功劳”。到2001年末，完成广州旧厂改造总面积超过250万平方米。

在广州不少地产业内人士看来，富力联席董事长张力和李思廉当时敢于尝试旧厂房改造项目，是因为敏锐地看到了当时广州市推行城市功能转变的机遇。

2010年，广州新一轮三旧改造正式启动，旧城拟拆除建筑1050万平方米，涉及整体拆除重建地块的用地约5.53平方公里。富力借机再次先后拿下猎德村、同和村、杨箕村的城中村旧改项目，进一步扩展了在广州老城区的版图。

“开发商垫付资金、出台政策、村委会协助的‘猎德模式’被富力运用到其他城中村项目中。” 合富辉煌首席分析师黎文江指出，甚至时任广州市常务苏泽群都公开声称其他城中村改造方案“借鉴这种模式”。

谁知道广州最豪华的酒店是哪一家？

1 广州富力丽思卡尔顿酒店： 广州首家国际级奢华酒店 广州富力丽思卡尔顿酒店是广州首家国际级奢华酒店，拥有350间客房，91套豪华公寓，是珠江边上最璀璨的明珠。 酒店地处珠江新城核心，临近珠江，毗邻广州新地标广东博物馆和广州歌剧院，与广交会新馆和广州电视观光塔隔江相望。 六个餐厅和酒廊主理中西佳肴;位于33楼的行政酒廊尽览270度珠江美景，被誉为“广州最美的空间”；丽思卡尔顿水疗和24小时健身中心，配有瑜伽房及室外恒温泳池；总面积达1000米并可个性化命名的会议场地和24小时服务的商务中心。 2 广州香格里拉酒店： 拥有广州城中最宽敞客房 广州香格里拉大酒店位于新商业区的中心地带，坐拥秀丽的庭院，享有优越地理位置。酒店毗邻宏大的广州国际会展中心，楼高36层的广州香格里拉大酒店是广州的新地标。 酒店拥有城中最宽敞的客房704间，面积均在42平方米以上，居全城酒店之冠，最大的套房面积更达到305平方米。酒店的豪华阁行政楼层，设有108间客房，占地面积达六层楼。入住行政楼层的客人可在他们专属的，同时也是广州面积最大的贵宾廊享受一系列的个性化服务：其中包括快捷办理入住、退房手续，免费享用早餐、全天免费享用软饮、下午茶以及傍晚鸡尾酒等。 酒店坐拥5800平方米的幽雅花园，是城市中的一片绿洲。这里有露天泳池、慢跑小径，以及2000平方米的户外活动草坪。酒店的健身设施包括一间健身房，两间有氧运动室，两个露天网球场，以及广州最大的室内游泳池之一。 位于酒店四楼的“气”Spa是香格里拉独有的Spa品牌，其设计灵感源自《消失的地平线》一书中的香格里拉，各种疗法都基于中医和喜马拉雅健康理念、仪式和传统设计而成。“气”Spa拥有广州最大的理疗场地，最大的理疗室面积可达到70平方米，具有“Spa中的Spa”氛围。另外，客人可以享用专属的浴室、更衣室、休息区和淋浴、沐浴等设施。11间理疗室中有8间拥有超大浴室，提供色彩治疗等独特疗法。 3 深圳大中华喜来登酒店： 拥有深圳最具规模无柱式宴会厅 深圳喜来登酒店于2007年4月26日开业，位于深圳福田中心区的心脏地带，临近深圳会展中心及市民中心。酒店客人可以轻便地通过深圳地铁直达香港关口及深圳主要的购物、观光及商务地段。 酒店由两栋28层的塔楼组成，拥有373间豪华的客房及套房，西餐厅、意大利餐厅、大堂吧、哈瓦那酒廊等餐饮设施，还有超过3500平方米宴会及会议场地，包括一个全深圳最具规模的无柱式宴会厅。 此外，酒店更拥有健身中心、室外泳池、网球场、SPA会馆及Link@ Sheraton等休闲设施。深圳喜来登酒店势将成为商务及休闲旅游的最佳选择。 4 广州花园酒店： 广州唯一白金五星级酒店 位于广州市环市东路繁华中心区的广州花园酒店，是全国仅有的三家白金五星级酒店之一，亦是2010年第16届广州亚洲运动会总部酒店。 花园酒店周边潮流商铺和精品店林立，特色酒吧和食肆云集，地理位置得天独厚。酒店装饰富丽堂皇，拥有828间客、套房以及800多间公寓和写字楼，设备豪华，环境典雅舒适。 12间各具特色的中西餐厅及酒吧，荟萃中、法、意、日等多国美食。现代华丽的国际会议中心和10间多功能宴会厅，配套设施一应俱全，是宴请宾客，举办会议的理想场所。 此外，酒店还设有完备的康体设施、停车场、商务中心、购物商场、银行、邮局、票务中心等其它多项便利设施，是中外商旅下榻之首选。 5 广州海航威斯汀酒店： 特有“天梦之床”睡眠体验 广州海航威斯汀酒店不只是五星级酒店，还是一个隔离所有都市喧嚣的隐蔽所，能提供全方位的产品和服务。 酒店地处广州首要商业领地———天河区，毗邻“财富”500强的所在地中信大厦、购物中心，距离通往香港的铁路交通枢纽广州火车东站也是咫尺之遥。酒店里设备齐全的健身俱乐部和多功能治疗作用的水疗设施将使身心得到放松，重焕活力。 值得一提的是酒店拥有448间大型客房(包括套房)，特有的“天梦之床”将使人得到全身心的放松，为顾客带来全新的睡梦体验。 酒店内设五间不同风味的餐馆和酒吧，内设全天开放的餐厅。有中式餐厅提供最正宗的广东特色酒店客房菜肴、大堂吧、设有现场表演的拉美餐厅和意大利餐厅，可一览全市景观。

广州富力地产股份有限公司的发展历程

1994年-2001年 立足广州、确定方向

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域，并确立以“城市改造，建设宜居社区”为发展方向。到2001年末，富力地产已在广州市完成了包括富力新居、富力广场、富力半岛、富力环市西苑、富力千禧花园、富力顺意花园等大型旧厂改造项目，总面积超过250万平方米。一系列“旧城换新貌”的恢弘手笔，一个个宜居社区在城市中心的崛起，见证着富力为推动广州城市化建设作出的巨大贡献，同时也为企业的后续发展打下了坚实基础。

2002年 进军北京，扩张启航

2002年，进军北京，一举揽下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的旗舰项目——北京富力城，并将其打造成为了北京CBD商务圈集居住、商务、休闲、健身、、购物为一体的高品质社区，富力地产全国化布局之路自此起航。

2006年 南拓北进，布局全国

非凡的经营理念和稳健的发展步伐，为富力地产大手笔南拓北进、布局全国创造了条件，到2007年，富力地产已全面进入广州、北京、上海、天津、西安、太原、成都、重庆、沈阳、海南、惠州11个核心城市和地区，完成开发面积超过1200万平方米，基本实现全国化战略布局。

2005年-2006年 赴港上市，创建非凡

2005年，富力地产在香港联合主板正式上市（上市编号：2777），并一举打破多项纪录：首个交易日中，成交量达到617万股，总成交额约6863万港元，市值超200亿港元，成为在香港H股上市集资额最高的中国内地民营企业；2006年5月，上市不到一年时间的富力地产，更成功跻身香港上市公司市值最高的的200家之列，成为首家被纳入恒生中国企业指数、恒生综合指数系列及恒生流通指数系列成份股的内地房地产开发企业。一系列创举，不仅在当时的民营企业界引起了巨大反响，而且在全球范围内吸引了众多投资者的目光；与此同时，随着由富力地产引领的“上市融资-规模扩张”的房企发展模式的兴起，中国房地产业正式步入资本制胜的全新时代，地产企业相继走上规模经营、规范治理的发展之路。

2007年高瞻远瞩，领跑商业

2004年至今，富力地产在珠江新城已拿下16个项目，广州CBD的商业领袖由此诞生。随着广州富力中心、北京富力中心、广州富力盈隆广场、广州富力盈泰广场、广州富力盈信大厦等超甲级写字楼拔地而起，以及北京富力广场、成都天汇MALL、重庆富力美居天下等大型商业综合体的正式运营，富力地产在华南、华北和中部地区的一线城市CBD核心区，重点发展高档写字楼、商业项目及国际顶级酒店，拉开了进军商业地产的序幕。这标志着富力地产已走出有别于其他房地产开发企业的运营模式之路，成为国内商业地产的领跑者。同时，富力地产还与凯悦集团、万豪集团、洲际集团三大国际顶级酒店管理公司合作，共同打造星级酒店旗舰。广州富力丽思·卡尔顿酒店、富力君悦大酒、北京富力·万丽酒店、富力·快捷日酒店已落成运营，未来5年，富力地产旗下将有20家五星级酒店在全国各地陆续落成，富力地产的商业王国将更加多元丰富。

2010年 ERP启动，战略升级

伴随着房地产粗放管理时代的结束，和市场竞争的加剧，富力地产逐渐转向集团化，精细化的发展道路，从论证、策划、土地取得、开发手续、设计、购、施工、销售、交付到物业管理所有环节，实行科学规范化管理，节约管理成本。

2011，富力地产开始在全国范围内大力推行ERP（Enterprise Resource Planing，企业）系统，充分整合地产企业产品、资金、员工、信息等内部和客户、供应商、合作伙伴、投资者等外部信息，以系统化的管理思想，为企业发展决策提供更详尽、科学依据。

2015赛季亚洲足球俱乐部冠军联赛的参赛球队

2015赛季亚冠联赛（2015 AFC Champions League），参赛协会扩编至24个，实行东西亚两大分区，决赛取主客场制，该届中超的代表队为恒大、鲁能、国安和富力四支球队，而冠军队伍为广州恒大淘宝足球俱乐部。

东亚区（EAST ASIA）

中国：广州恒大、山东鲁能、北京国安(资格赛)、广州富力(资格赛)

日本：大阪钢巴、浦和红钻、鹿岛鹿角、柏太阳神(资格赛)

韩国：全北现代、城南FC、水原三星、首尔FC(资格赛)

澳大利亚：布里斯班狮吼、西悉尼流浪者、中央海岸水手(资格赛)

泰国：武里南联、曼谷玻璃(资格赛)、春武里(资格赛)

越南：平阳工业、海防(资格赛)

中国香港：杰志(资格赛)

缅甸：亚丹纳博(资格赛)

印尼：万隆珀西亚(资格赛)

新加坡：勇士(资格赛)

马来西亚：柔佛DT(资格赛)

印度：班加罗尔(资格赛)

西亚区(WEST ASIA)

沙特：艾纳斯、阿尔沙巴布、希拉尔、吉达阿赫利(资格赛)

伊朗：弗拉德、泰拉克托、波斯波利斯、德黑兰(资格赛)

乌兹别克斯坦：塔什干棉农、塔什干火车头、卡尔希-纳萨夫、本尤德科(资格赛)

阿联酋：迪拜阿赫利、阿尔艾因、阿尔华达(资格赛)、阿尔贾泽拉(资格赛)

卡塔尔：莱赫维亚、阿尔萨德(资格赛)、阿尔贾什(资格赛)

科威特：卡迪斯亚(资格赛)

约旦：阿尔维达特(资格赛)

阿曼：阿尔拿达(资格赛)

巴林：阿尔里法(资格赛)

取消职业化，重建体工队？麻烦您先醒醒，把药吃了

前天发了一篇关于中国足协“改革”的文章，当天下午有个网友私聊加了微信，竟然认真地与我讨论起中国足球的问题。

他认为，中国足球无所谓能否缓口气，正好可以利用这个机会，把职业联赛取消了，还回到以前的体工队模式。

与网上那些跟风乱喊的人不同，这位朋友是认真思考过的，他的角度是：

“中国足球最大的短板是青训，而在以前，中国足球是有青训体系的。从80年代初的容志行、迟尚斌，到中后期贾秀全、古广明，再到90年代初的徐弘、范志毅、高峰，中后期有杨晨、李玮锋等，没有出现过断层。”

“之所以没断层，就是因为体工队重视梯队建设，而职业化以后，老板们主要是为了让球队打广告，根本不愿意把钱投到青训，所以才毁了根基。”

从成绩等表面因素来看，这些理由似乎合理，但实际上却存在一个很大的错误，那就是没有理清梯队建设和整个青训体系之间的关系。

足球运动的基础在于青训，这个不。但是，俱乐部的梯队建设并不是青训的全部，它只能说是青训体系的重要组成部分，却不是青训系统的根基。

青训系统的根基，是足球人口数量。

在这方面，韩国足球是不能再典型的例子。K联赛建立初期，韩国和中国、日本的选择不一样，他们实行的是北美职业 体育 联盟的模式——没有升降级，没有梯队，补充年轻球员要在大学毕业生里“选秀”。

虽然没有梯队，但这并不妨碍韩国成为国足难以逾越的大山。最根本原因就在于，韩国将足球纳入到12年的义务教育体系，孩子想踢球，在学校里就能学习、训练，在18岁之前，除了买鞋，几乎没有其他花费，这就使得韩国的足球人口更多，选材面积更大。

而国足早期成绩好过现在，也是同样的原因——那时候的足球人口多于现在。

体工队时期，梯队建设能够不断档，主要原因不是重视，而是有一个比较厚实的基础——分布在各市县的体校，每年都能为梯队提供足够的新球员。所以中国足球人口比现在要多很多，球队的选材面也更大。

而体校的生源之所以有保证，原因有二，一是彼时高校尚未扩招，考大学很难；二是 社会 对中专学历相当认可，而且体校、技校等中专学校是包分配的，比如李玮锋在火车头体校毕业后，就曾被分配到长春客车总厂。

所以，若高考无望，孩子又喜欢 体育 或者有天赋，很多家长还是愿意把孩子送进体校的，发展好了当运动员，发展不好也能保障就业。

而当高校扩招、中专学校取消分配之后，各级体校的生源立即成了问题，倒闭、被兼并的比比皆是。大家可以回想一下，中国足球人口急剧减少，就是从那个时期开始的，中间有两三年的差距，是因为国足冲进世界杯，短暂带火了一些足校，才算攒了点儿人。

所以，当年的成绩好过现在，以及所谓的更重视青训，其实与体工队模式关系不大，而是教育体制与经济体制的产物。

想要退回到了体工队，前提是得把这些体校重新办起来，而想重办体校，前提是教育、经济体制也要跟着一起退，你觉得为了一个足球，咱国家有必要这么折腾吗？

足球的问题，实际上是一个 社会 的问题，这就是为什么中国足球的问题说来说去都说不到点儿的原因。中国足球是 社会 的一部分，想找原因必须得跳出来，如果只是站在足球的角度，一万年也找不出原因来。

再来说职业联赛的问题。据说，中国足球的青训基础有了很大的进步，有人预计05一代上位时，整体水平就能上去了，也有人预计是09一代。

如果真如这些人所言，那还真是个好事。但是，基础牢固了，上层建筑弄不好，也是不行。

在这里，我举两个例子。

第一个还是韩国。前文说，韩国足球始终能压制住国足，但在日本的巴西化球员全面上位后，也就是进入21世纪之后，韩国又被日本超过。

原因就出在了韩国的体制上。一线队补充年轻球员只能从大学毕业生里选，而日本是高中毕业就要进职业队踢球了，22岁进职业队，跟18岁进职业队完全就是两个概念。

而且，联赛没有升降级，也容易滋生球，质量完全不如J联赛，所以韩国足球始终比日本足球差上一截。

如今韩国方面也意识到了问题所在，联赛实行了升降级，梯队建起来了，海外建起来了，高中毕业也能进职业队了，相应的，韩国各级青年队在国际大赛上的成绩也快赶上日本了。

第二个是国内的例子。若问咱们国家哪个运动的群众基础最牢固，可能你首先想起来的是乒乓球。其实不是，最具群众基础的运动应是自行车。

这一点，只要不是太年轻的人应该都会有印象，当年咱们国家有“自行车王国”之称，每到上下班、上下学的时间，每个城市的大街上都是川流不息的自行车，论群众基础，咱认第二，没人敢认第一。

但是当年咱们国家的自行车比赛成绩怎么样呢？只有一个黄金宝能拿得出手，还是中国香港的。反而是“电驴子”、私家车成为主要代步工具后，自行车项目的成绩有了相当大的进步。

这是为什么呢？因为电动车、私家车普及，说明经济上去了，国民收入提高了，数不胜数的自行车俱乐部也纷纷成立了，“环青海湖”等顶级的职业比赛也有了，职业化也形成了，成绩自然就上去了。

这两个例子说明，只打牢基础还不够，想要把基础转化为成绩，还需要职业联赛来发挥作用。

再举个例子，现在人们都说当年国足实力如何强，其实在94年之前，国足的成绩也很不稳定，面对泰国、也门这种球队都提心吊胆。

直到甲A联赛开始以后，东南亚等亚洲三流球队才完全成了国足的机，从来就没有过悬念。因为众多外教、外援的涌入，有效提升了国足球员的整体水平，94-01这8年间，也就是甲A联赛开始到足协取消升降级这8年，国足的成绩也是处于稳步提升的。

这就是职业联赛的作用，哪怕是半职业、伪职业，也要强过不职业。

如今，东南亚球队也大力发展青训和职业联赛，不少球员也进入到日、韩联赛踢球，而我们一直在折腾自己的联赛，甚至在很多国家都在大力发展职业联赛的时候，我们居然还在讨论体工队和职业化的优劣，说句不好听的，咱们要是不被人家超过，那才是没天理了。

最后，再正面回答一个青训的问题。说投资人不愿意搞青训，这也是个伪命题。不可否认，中国足球里面存在投机者，但是愿意搞青训的也不是没有。

如果问中国青训搞得最好的是哪里，虽然我是泰山球迷，但我肯定会投给广州富力一票（现在叫广州城了）。

富力集团这些年一直深耕社区足球、校园足球，“富力杯”已经成了国内最大规模的市级中小学足球联赛，在前年的联赛中，“小学生世界波”还成为一时热点。

富力的这种青训模式，比其他球队开办足球学校更加符合中国足球当下的需要，因为中国的足球人口极少，最急需的是扩面，然后才是提质。

可以说，自推广校园足球以来，广州富力的工作是最有成效的，反观某些地区，硬生生地把政策落实成“足球操”、“足球舞”等怪胎，甚至还有地区在球员人数上弄虚作。所以，青训好坏，与性质、背景没有关系。

而中国足协要做的，就是把这些愿意踏实搞青训，愿意长期投资中国足球的投资人留下，别让人家花了这么多钱养了个儿子，最后还不能跟自己姓。

还有，别心心念念体工队了，职业联赛没搞好，那是自己折腾出来的结果，而不是说职业化就不如体工队。全世界都朝着职业化的方向走，偏你要逆行，你是真的有那两下子吗？