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民间体育联赛盈利点在哪-民间体育联赛盈利点

1.2011年大超联赛什么时间开赛?

2.体育事业如何发展

3.从百岁山牵手WTT,看国内瓶装水品牌的体育营销玩法

4.国家为什么鼓励引导民间资本参与发展文化,旅游和体育产业

2011年大超联赛什么时间开赛?

民间体育联赛盈利点在哪-民间体育联赛盈利点

篮球运动发源于美国大学,19世纪末传到我国的时候最早也是在学校里开展的。近年来高校发展迅猛,全国已有高校1600多所,在校大学生人数也超过1000万。这么多未来的消费群体中,有众多的篮球爱好者,因此,篮球比赛理所当然受到众多企业的青睐。7年前,在企业的赞助下,CUBA铺天盖的地席卷华夏南北,成了高校的一道亮丽的风景线.2004年,国家体育总局篮球运动管理中心和教育部大学生体育协会在赞助商的协助下又推出了中国大学生男子。这两项篮球赛事有什么区别,如何协调这两项赛事的关系,以及如何进一步推进高校篮球运动是本文研究的目的。

一 、CUBA与“大超”联赛并存的缘由

CU BA 可 以说是中国体育史第一个面向高校、面向社会,以培养高素质、高水平篮球人才为目标,取社会化、产业化运作模式的大学生专项运动联赛。历经8年6届的发展,越来越多的高校认识到CUBA在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用。

没有人会否认CUBA的成功:在中国篮坛,CUBA每个赛季均保持着600一800支参赛队,近万名运动员和教练员参赛的规模,而其数千场的从选拔赛到总决赛的赛制规模以及与央视长期的良好合作关系,在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响,在社会上树立起了积极、健康、向上的形象。

但是,由于CUBA严格限制篮协注册过的专业队运动员参赛,7年来水平没有很大的提高。大学生体育协会认为,CUBA的竞技水平很难在世界大会上取得好的成绩。为了建一支完全由在校大学生组成的中国队参加世界大会,又要取得好的成绩大学生体育协会希望与中国篮球协会合作。中国篮协则希望利用高校的优势,借助一个大学的篮球联赛把各省市的青年队搬进大学去,同时也为一些专业队的年轻队员创造更多的上学机会。为了进一步提高大学生篮球的竞技水平,充分挖掘青少年篮球人才,拓展高水平篮球人才的培养渠道,扩大中国篮球市场,中国篮协和中国大学生体协强强联手在2004年10月份推出了中国大学生男子篮球(简称“大超”联赛)。

现在,中国大学篮球有两大主流联赛:CUBA和大学生。这两个联赛都是大学生体育协会组织的,“大超1,联赛与CUBA的关系用中国大学生体协秘书长杨立国的话说,就是“大超”联赛与CUBA是在中国大学生体协领导下同一系统中两个不同层次的联赛。

二、CUBA和“大超”联赛共同发展存在的问题

(一)管理体制存在一定的弊端

CUBA是由中国大学生体育协会篮球分会组织的一个由民间创办、民间资助的大学生体育竞赛,而“大超”联赛是由中国大学生体育协会和中国篮球协会主办的高校篮球赛事,两个联赛从管理上看就存在着相互重叠。大学生篮球协会作为一种社团组织在竞赛过程中如何处理与各地体育协会和高校体育主管部门的关系,是CUBA在管理上的盲点。同时,恒华(国际)集团作为赛事的推广者和主要赞助商,在CUBA的章程中也没有明确的责任、权利和义务。况且,这种双方的约定行为是否符合大学生体育协会的章程,能否得到法律的认可还值得商榷这些都为CUBA的发展带来一定的隐患。

而“大超”联赛作为中国大学生体育协会和中国篮球协会主办的大学篮球赛事,必然受到教育部门和体育业务部门的双重领导,教育部门和体育业务部门的出发点和目标的不一致,同样会带来管理上的混乱。

因此,CUBA和大超,联赛隶属同一部门,又同时受其他方面的干预,管理体制的棍乱将制约着CUBA和“大超”联赛的协调发展。

(二)CUBA和“大超”联赛的指导思想不够科学根据CUBA宗旨,它的基本任务是发展高校篮球,培养篮球人才。CUBA的高层管理者的规划是花6年至8年的时间培养专业篮球人才可以打进甲B,冲击甲A。然而8年的CUBA并没有给中国篮球输送精英人才,竞技水平也没有重大突破。山此看来,CUBA的指导思想缺乏科学的论证。

体育事业如何发展

尝试:经验积累中有亮点

与田径协会情况差不多的还有省足协,对此省足协秘书长芦秀明并不讳言。尽管是省内的第一家体育协会,并有着几十年的发展历史,但省足协在工作开展上由于缺少资金和政策上的支持仍然是举步维艰。

首先,省足协秘书长芦秀明实际为省体育局青少年管理中心的主任,副秘书长杨明志原来也是省体育局的干部。

其次,缺少资金支持。据杨明志副秘书长介绍,没有资金,偌大的黑龙江养活不了一支甲A球队,当年的兰格俱乐部就是由于缺少资金支持而最终退出联赛。

体育协会的发展缓慢说明我国的相关制度还没有理顺,然而,在体协的提前运行当中,经过有关各方面的努力,体协工作也不乏亮点。

“我们姑且可以把这个阶段称为体协的‘试水’阶段,这个阶段允许尝试,也可以存在问题,关键是要积累经验,为今后体协的正式运行打好基础。”芦秀明说。近些年,他们没要国家一分钱投资,却先后组织了雪地足球赛、7人制足球赛、青少年足球锦标赛、全国足球业余联赛黑龙江赛区决赛等重大的足球赛事,基本上做到一年四季都有赛事。

芦秀明说:“从长远看,举国体制肯定要发生变化,协会体制将在体育单项中发挥越来越重要的作用,体育来自民间也回到民间,协会体制搞好了,用不着国家投入一分钱,也能实现群众体育的快速发展,激发体育文化本身的活力和生命力。”

方向:体育局只当“裁判”不做“教练”

哈尔滨市体育局体育市场管理办公室副主任孔白在接受记者访时毫不掩饰自己的观点,“体育局既是‘裁判’又是‘教练’的双重角色早晚要转变。”

首先,体育工作职能要转变。逐步建立以法制为基础、以市场为导向、以经济政策为手段的体育产业宏观管理新体制。强化体育行政主管部门对体育产业宏观调控、政策引导、市场监督、组织协调等方面职能,切实转变工作方式,提高工作效率,做好各项服务和引导工作,寓服务于管理之中,不断提高公共体育服务水平和社会管理能力。

其次,通过组建体育产业经营单位,理顺过去体育管理与体育事业单位监督职能与经营职能不分的问题。一方面由体育局作为体育产业经营单位的主管单位,进行宏观管理和指导,体育产业经营单位承担全民健身运动的工作任务,如果体育产业经营单位中有国有资本投入,由体育产业经营单位向国资管理部门承担国有资产保值增值责任。另一方面使体育局摆脱过去又当管理者又当体育事业单位经营者的混乱局面,实现管而不办,真正当好“裁判员”的角色,确保对体育产业经营单位实施有效的行业监管。

建议:“非均衡发展战略”壮大体育产业

既然将来的“举国体制要发生变化,体育来自民间也回到民间”,那么,如何在体制未发生变化之前壮大体育产业,为“体制变化之后”的“民间体育”创造更多的体育财富,成了现阶段体育界的重要任务。针对这个问题,哈市体育局体育市场管理办公室副主任孔白谈了自己的看法。

孔白表示,通过体育产业的专业化管理和集约化经营,可以摆脱哈尔滨市目前国有体育产业经营单位普遍小规模、低水平的均衡发展态势,从而实现体育产业的非均衡发展战略,壮大体育产业。

孔白认为,通过组建体育产业经营单位可以从多个方面发挥作用:一是通过组建体育产业经营单位,使体育产业经营单位得到更加符合全民体育发展规律的指导与管理,体育产业经营单位可以有更快的发展速度和更大的发展空间,从而可能在较短的时间内,涌现出若干规模和实力强大的体育产业经营单位;二是体育产业经营单位既是一个体育活动的联合体和载体,又是一个拥有核心竞争力的经济实体。“教练员”的作用就是使“运动队”成为一个整体,发挥其合作优势。三是在体育产业化过程中,通过资产重组、优势互补以及重新“排兵布阵”,可以产生出一批规模不等,体育产业经营特色鲜明、专业化程度高、市场竞争能力强的体育产业经营单位。非均衡发展战略,不仅体现在规模上,更重要的是体现在竞争能力上。

从百岁山牵手WTT,看国内瓶装水品牌的体育营销玩法

城市 · 赛事 · 品牌 · 传播

“水中贵族”百岁山这些年凭借在全球多个单项 体育 赛事和运动队的营销赞助上,怒赚不少口碑和人气。与之相比,怡宝、农夫山泉、今麦郎等其他国内瓶装饮用水品牌,在 体育 营销赛道上,又做的如何?

作者 | 王沈童

编辑 | 加贺

7月18日,世界乒乓球职业大联盟(WTT世界乒联)发布官宣并发文称,亚洲领先的天然矿泉水品牌百岁山正式成为其全球顶级合作伙伴。未来,百岁山将为WTT大满贯、WTT世界杯总决赛、WTT冠军赛、国际乒联世界乒乓球锦标赛等多个赛事提供饮用水支持。而作为WTT世界乒联第七家全球合作伙伴,百岁山也将携手助力WTT在全世界范围内为“重新定义、重新构想、重新激活乒乓球”这个目标而努力。

01.

百岁山牵手WTT

将是一场双赢

百岁山在此前连续9年时间里,始终保持着国内天然矿泉水品牌全国产销量、市场占有率第一,而且他们还是中国出口量最大的天然矿泉水品牌。

百岁山能做出这样的成绩自然离不开其在细分市场以及立体化商业布局上所下的功夫。 作为一款瓶装水品牌,其深刻理解纯净水和消费者 健康 生活密切的关联度,而且品牌也在尝试通过场景化营销让消费者在具体的氛围中感知品牌的质量与价值。

此外,由于 体育 运动与 健康 息息相关,而 体育 运动的开展方式又让它与饮用水之间有着供需关系,加之运动员和 体育 赛事的饮食标准往往又给消费者带来严格而专业的印象。因此可以说, 体育 行业是完美契合百岁山的,而 体育 赛事则在2018年后,成为百岁山商业运作的主阵地。

2018至今的5年时间内,百岁山先后与国际篮联、国际排联展开过深度合作,为男篮世界杯、篮球奥运预选赛;排球世锦赛、排球国家联赛等相关赛事提供饮用水支持。除此之外,他们还涉猎足球和网球赛道,包括中超联赛、法国超级杯中国赛及中国网球公开赛、上海网球公开赛在内的多项足网领域比赛,都曾得到过百岁山的支持。

然而,真正让百岁山实现自身商业价值,并帮助其有效拓宽市场渠道的则是乒乓球项目。

乒乓球虽然起源于英国,但凭借其简易的场地设备和原始的玩法迅速成为适合草根阶层日常 消遣的运动形式之一。传入中国后,它的高普及度和深厚的人才储备为我国乒乓球运动带来了一位位世界级巨星,我国选手也几乎常年包揽世锦赛、奥运会等世界大赛各个乒乓球单项和团体项目的冠军。

与此同时,优异的成绩也推动了我国乒乓球运动的商业价值开发,更多来自不同行业的企业纷纷选择在乒乓球赛事上进行营销赞助。 据前瞻产业研究院数据统计,自2014年以来,中国乒乓球行业市场规模呈现波动上升的趋势,2014-2019年的年均复合增长率为7.77%。2019年,乒乓球行业市场规模约为213亿元,较上年增长7.03%。而随着全民 健康 意识的提高和政策的利好,到2025年,市场规模将会达到327亿元左右。

事实证明,百岁山赞助中国乒乓球公开赛的选择是正确的,后者为品牌带来了极高的曝光度。 《中国 体育 》对该项赛事进行了全程直播和媒体推广,总触达人次达到1.42亿,总播放量为789.5万,而且赛事的观众活跃度极高,中国公开赛期间的直播弹幕量达到了350万条。这样的高曝光也直接帮助百岁山加固了国内瓶装饮用水霸主标签。

百岁山作为中国饮用水行业跨出国门的领军者,30年间品牌销往至澳大利亚、意大利、德国、塞尔维亚等近30个国家和地区,在世界各地都有着很高的影响力,加上其水中富含钾、钠、镁等多种矿物元素,与 体育 运动有着天然的契合度,符合 体育 赛事饮用水的标准。

因此,品牌也受到了WTT的青睐,而以上种种原因都成为促成百岁山和WTT这次合作的推手,前者也将利用这次机会在未来致力于推动乒乓球赛事深入更多国家和地区,支撑乒乓球事业实现新的发展。后者同样也会帮助百岁山,完成宏远的国际化目标。

02.

体育 营销赛道上

瓶装饮用水品牌的明争暗斗》

随着近年来,国家大力推动“全民健身“事业发展,对 体育 产业结构进行了一系列的调整升级, 体育 赛事中暗藏的商业价值也正在被逐步开发出来。 而伴随近期国内 体育 赛事陆续恢复办赛,足球、篮球、网球、橄榄球、棒球等各项运动也陆续开放线下观赛, 体育 市场也在至暗时刻之后迎来复苏。

众所周知,水是人体维持生命力的必要元素,而在 体育 运动中,人体更需要在出汗和消耗的同时补充大量水分。由于携带方便,瓶装水往往成为 体育 活动、 体育 赛事中不可或缺的一部分。正是因为这层关系,瓶装饮用水行业在全球的 体育 营销市场始终占据着举足轻重的地位,各类饮用水品牌为了扩大拓深 体育 营销版图,都在积极寻找与自身调性匹配的 体育 。

但是,大部分瓶装饮用水的配方高度相似,且价格普遍差异不大。想要抢占 体育 市场的先机,品牌往往就需要用差异化的包装和精心策划的营销活动来帮助自己的产品赢得更多的市场份额。从这几年国内瓶装饮用水与 体育 赛事达成的合作来看,明面上各取所需,实则暗流涌动。

除了百岁山之外,怡宝和农夫山泉也是国内瓶装饮用水品牌,在 体育 争夺战中的主力军。

怡宝以 体育 营销作为品牌升级的重要载体,利用 体育 运动承载的“专注、行动、协同、超越自我”等精神内涵来强化品牌“ 健康 、纯净”的功能价值。可以说 体育 与怡宝品牌的理念高度契合,也丰富了怡宝的品牌内涵。

怡宝的 体育 营销策略是通过从马拉松到专业路跑的路跑赞助体系实现跑步人群全覆盖,同时借助足球和自行车顶级赛事来提升品牌全国影响力。

从2016年开始怡宝就与北京、上海、厦门马拉松进行合作,同时整合了玄奘之路戈壁挑战赛、TNF100、八百里流沙等优质的 体育 IP,形成以全人群、专业化、体系化的“跑步运动绿色领跑者”形象。

此外,怡宝在足球领域也有广泛投资,包括拿下亚冠联赛的合作以及与中国男足国家队建立的合作伙伴关系。

近年来,怡宝洞察国内 体育 产业的发展大势,依托国家对 体育 产业和 体育 资产的改革,进一步整合 体育 营销的。2019年,怡宝正式成为中国国家队TEAM CHINA的合作伙伴。与TEAM CHINA达成合作,怡宝充分利用了品牌自身的优势,不仅借助国家队的品质进一步提升了产品的价值属性,更是依托国字号代表队带来的高曝光度,提升了产品的知名度和辨识度,帮助产品在国家队征战的过程中走向世界。

合作期间,怡宝相继推出中国国家队版怡宝水、中国国家队版魔力运动饮料,并在全国主要城市,京东、天猫等电商平台上线,把自身渠道众多、终端灵活的特点充分展现的同时,把TEAM CHINA品牌形象直接传达给广大消费者。

而农夫山泉参与这场争夺的时间比百岁山和怡宝都要早。1998年,农夫山泉就与法国世界杯直播以及北京奥运会申办活动结合在一起。随后又成为悉尼奥运会中国代表团训练比赛专用水、中国奥委会合作伙伴、CBA联赛的合作伙伴。

近年来,农夫山泉持续在国内外顶级 体育 IP上投资,从武汉网球公开赛、国际泳联再到中国男女篮国家队,再到成为2019至2021年中国游泳协会官方合作伙伴、官方饮用水与功能饮料赞助商,这些动作都进一步强化了农夫山泉在 体育 营销领域的地位和声望。

农夫山泉深耕 体育 营销,则是在已经进入 体育 领域的前提下,他们的目标是继续发掘 体育 市场的无限可能,持续稳固其在国内瓶装水市场的位置。 除此之外,进军国际市场对于农夫山泉来说也尤为重要,与FINA国际泳联达成合作伙伴关系,为来自全球的泳坛名将、名宿教练和各级官员等提供饮用水;赞助跳水世界杯、游泳世锦赛;成为西甲联赛中国区合作伙伴等,都是农夫山泉进一步拓宽品牌市场的妙棋。

另外,像今麦郎凉白开、康师傅、冰露等国内瓶装饮用水品牌,也都在暗中使劲。虽然他们并没有如百岁山、怡宝和农夫山泉那样大范围的在 体育 赛事领域投资,但他们也都在这场饮用水 体育 营销战中捡到了属于自己的一小部分份额。

例如,今麦郎凉白开从2017年到2020年三年间,一直作为CBA联赛的官方合作伙伴,为球场上的运动员、教练员提供饮用水支持,而CBA的高曝光也让他们从中得到了不小的收获。康师傅则是走了更加接地气的路线,从全民 体育 、草根 体育 的角度切入 体育 市场,从2019年至今赞助了百搭联盟篮球训练营、HEROS骑行嘉年华、“力加杯”海南省排球联赛和南京紫东?仙林半程马拉松等多项民间或地方级别的赛事,从下至上助力中国 体育 发展。

而作为中高端矿泉水代表的昆仑山和雅客长白甘泉品牌,则致力于通过高端小众的 体育 项目来深入沟通目标消费者。昆仑山在经过前几年网球营销之后,重点发力冬季项目,先后与北京昆仑鸿星冰球俱乐部和中国国家冰球队建立战略合作关系。而雅客长白甘泉则先后与中国体操队、中国击剑队和中国帆船队建立了战略合作关系,全面影响各层级消费人群。

随着全动的兴起和热潮,未来国内 体育 市场上还将会出现以大众为主题的 性赛事和非职业赛事,而在疫情逐渐得到控制, 体育 赛事及活动复苏的当下,这将会给到其他的小众或新成立的瓶装水品牌进入 体育 领域的契机,也将是无限的机遇。

03.

“短而杂”

国内瓶装饮用水 体育 营销误区

目前我国瓶装水品牌的 体育 营销赞助动作频繁,但是与依云、VOSS、可口可乐等已经趋于成熟的国际顶级品牌 体育 营销运作相比,仍然存在较多问题,总结下来无外乎就是两点——“短而杂”。

一方面,我国瓶装饮用水品牌大都习惯把目光集中在各类 体育 赛事的短期赞助上,并更愿意把 体育 赞助作为品牌的战术产品、附属产品,而非战略对待。

另一方面就是杂、种类杂,仅把赞助当做广告来看,并没有形成整合营销传播和有效的赞助权益激活。 我们在市场上很少能见到饮用水品牌结合赞助赛事,与用户、粉丝开展的激活行为,而他们实际的赞助效果也仅基于赛事体现,其他场景下基本等于零。

在与 体育 建立长期合作关系以及整合营销传播方面,百事可乐品牌旗下的Aquafina就是一个很好的例子。他们曾与美国职业棒球联盟MLB保持了20年的合作关系,并在与MLB合作期间,为自己的品牌打下了不俗的口碑。

早在19年,百事就获得了MLB广泛的饮料赞助权益,并与半数的联盟球队签署了赞助协议。作为百事旗下的瓶装水品牌,Aquafina也获得了一些俱乐部的主场广告植入等权益。

在随后的几个赛季,Aquafina又以MLB官方瓶装水合作伙伴的身份,参与了MLB旗下青少年赛事Pitch, Hit & Run以及MLB全明星赛和Home Run Derby等多数活动。2017赛季Aquafina还在芝加哥和纽约两队的主场揭幕战中大放异彩,并与其他9家棒球队开展了全赛季的营销活动。

在同年4月纽约洋基队和芝加哥小熊队的比赛中,百事也正式推出了针对消费者的营销活动。除了给予11支球队定制百事可乐包装罐的权益外,还以小熊队获得2016年世界冠军为亮点,推出了限量版的Aquafina瓶装水。

此外,Aquafina品牌也尝试开展了多种赞助激活项目,包括制作小熊队球员的比例全息影像,使其能与球迷一起打棒球,并将球迷体验发布在社交媒体;球迷还可以展示自己收藏的纪念版Aquafina瓶装水。而上述一系列营销操作,也让百事品牌和Aquafina品牌在棒球领域提升了一个高度。

虽然2017赛季结束后,MLB官方饮用水及饮料的被可口可乐公司拿下,但这不妨碍百事和Aquafina品牌在MLB积攒的口碑与影响力,得到其他 体育 项目的青睐。而后他们转战NFL赛场,用相同的手段同样把 体育 营销做的风生水起。

国家为什么鼓励引导民间资本参与发展文化,旅游和体育产业

前瞻产业研究院发布的

《2016-2021年中国文化产业发展前景预测与基地建设研究报告》 

《2016-2021年中国体育产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》 

《2015-2020年中国旅游产业发展趋势与投资决策分析报告 》

1、体育产业:

积极培育体育健身市场,培养群众体育健身意识,引导大众体育消费,鼓励各类民间资本进入体育健身休闲领域,实现体育健身市场投资主体多元化、经营模式多样化,进一步扩大民间资本在体育健身休闲领域的投资比重。

鼓励民间资本进入体育旅游、户外运动、极限运动、电子竞技等新兴体育产业领域,支持民间资本开发和引进健康有益、趣味性强的健身休闲项目。加强群众体育俱乐部建设,不断满足消费者的多元化健身需求。加强对民间资本投资经营高危险性体育项目的技术指导和安全监督。

进一步理顺、社会、市场三者在赛事和活动举办中的角色定位,按照“主导、企业参与、市场运作”的模式,逐步实现我国体育竞赛表演业办赛形式市场化、投资主体多元化、竞赛组织专业化。积极探索建立重大体育赛事和体育活动市场化运作机制。按照转变职能的要求,对能够市场化运作的体育赛事和活动,原则上不再直接参与具体组织运作,各级部门要努力为赛事创造健康、安全、有序的环境。

进一步鼓励民间资本进入体育中介行业,特别是为体育赛事活动服务的各类中介服务机构或经济实体,如赛事活动策划、推广和运营等相关领域。探索建立体育经纪人管理规范,加强行业自律,培养高素质的体育经纪人队伍。

从国情和项目特点出发,借鉴国际经验,鼓励引导、规范发展职业体育赛事。完善职业体育政策、制度和管理体系,扶持职业体育俱乐部建设,健全职业联赛赛制,促进规范健康发展,不断提高职业体育水平。

2、文化产业

随着改革开放不断深入和经济社会发展方式转型升级,民间资本已成为推动我国文化建设的重要力量,在深化文化体制改革、发展公益性文化事业、繁荣文化产业、推动文艺创作生产、开展多渠道多形式多层次对外文化交流等方面发挥了重要作用。鼓励和引导民间资本进入文化领域,是深入贯彻党的十七届六中全会精神,推动社会主义文化展大繁荣,进一步兴起社会主义文化建设新高潮的重要举措。鼓励和引导民间资本进入文化领域,有利于完善社会主义市场经济体制,充分发挥市场在文化配置中的积极作用;有利于优化国民经济结构、创造更多就业机会,增加城乡居民收入;有利于拓宽文化资金来源渠道,促进投资主体多元化;有利于进一步解放文化生产力,调动社会各方面积极性,整合各种,凝聚各方力量,激发全社会文化创造活力,形成全社会共同参与文化建设的新局面;有利于丰富文化产品和服务供给,满足人民群众日益增长的多样化的精神文化需求。

3、旅游产业

旅游业是朝阳产业,最明显的“朝阳属性”就是与新一代信息技术等不断融合。为此国家旅游局明确提出鼓励支持民间资本充分利用现代信息技术,线上线下全方面挺进旅游业。

保持旅游产业常新的秘密就在于与新技术不断结合、参与产业融合、应对环境变化、科技发展挑战。国家旅游局提出支持民营旅游企业自主创新和技术进步。引导民营旅游企业形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,加强对新产品、新业态研发应用。加快旅游业专利技术转化步伐,鼓励运用信息网络、新能源新材料新工艺、节能减排等现代科技成果,积极推动“智慧旅游”和“绿色旅游”发展。

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